日経情報ストラテジー 2008/11号

特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「追い込む」 「1秒」の視点を生産現場に
安川電機、キヤノン
「追い込む」

 安川電機東京工場(埼玉県入間市)の工場長だった鬼頭正雄(現常務取締役生産・業務本部長)はあぜんとした。2001年、産業機械などに使われるサーボモーターの受注が一気に落ち込んだ。ITバブル崩壊による打撃だった。北九州の名門企業はこの2002年3月期、約60億円の経常赤字に転落。1970年代の石油ショック時以来の危機に陥った。(54〜57ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4242文字

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この特集全体
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング(42〜43ページ掲載)
現場改革力 ランキング
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング(44〜45ページ掲載)
「高め合う」「追い込む」「巻き込む」 世界シェア首位の富士機械が1位
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「高め合う」 世界中で部門間・部門内競争(48〜50ページ掲載)
マキタ
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「高め合う」 世界中で部門間・部門内競争(51〜53ページ掲載)
豊田合成
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「追い込む」 「1秒」の視点を生産現場に(54〜57ページ掲載)
安川電機、キヤノン
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「巻き込む」 あらゆる部門と調達先が団結(58〜59ページ掲載)
日立建機
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 「巻き込む」 あらゆる部門と調達先が団結(60〜61ページ掲載)
古河電気工業
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 流通・サービス業編 低成長下で築く強いコ(62〜63ページ掲載)
アルフレッサ ホールディングス
特集1 1000日間を検証 現場改革力ランキング 1000日現場改革力ランキングデータ編(64〜67ページ掲載)
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関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
キヤノン
安川電機
update:19/09/24