日経ビジネス 2008/12/22号

特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈 2章
育てるよりも取るが先 企業の嘆きあちこちで

 日本たばこ産業(JT)の仲谷修・税務室部長は、2007年4月の英たばこ大手、ガラハー買収後、こう思わされることが多かった。JTは1999年に米食品・たばこ大手、RJRナビスコの海外たばこ事業を約9400億円で傘下に収め、続いてガラハーを史上最高の約2兆2500億円(有利子負債の肩代わり分含む)で買収し、たばこ事業世界3位の地位を固めた。 だが、そこで1つの税制が足かせになった。(32〜33ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2913文字

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この特集全体
特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈(26〜27ページ掲載)
こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈む
特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈 1章(28〜31ページ掲載)
世界で最も高い法人税率 世界不況、ハンディずしり
特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈 2章(32〜33ページ掲載)
育てるよりも取るが先 企業の嘆きあちこちで
特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈 3章(34〜37ページ掲載)
歴代首相が手を着けず 消費税タブー視の不幸
特集 こんな税制いらない 先送りの罪、日本が沈 4章(38〜41ページ掲載)
戦略なきつぎはぎ構造 風物詩に堕した改革
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update:19/09/24