日経ものづくり 2009/01号

トヨタ流 人づくり 第10回
職場の「全員参加」の本質異なる役目でも目標は一つ
第10回

はだつき・やすあき:トヨタ自動車にて約30年間にわたり,多くの新車開発プロジェクトで設計や生産設備の立ち上げ業務をこなしてきた技術者。その後,同社TQM推進部の課長として役員への企画提案や,社員の人材育成,協力会社の育成指導を約10年間行った。2008年8月に同社を定年退社,HY人財育成研究所を立ち上げ,所長に就任。(112〜115ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5415文字

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update:19/09/26