中国に工場や営業拠点を持つある日系の大手精密機械メーカーは、社員の定着率の悪さに頭を抱えていた。人事制度を改革しようと中国人の人事部長を採用したが、その人物が1年も経たずに辞めてしまった。さらに次の人事部長に至っては半年も持たなかった。 ある外部のコンサルタントがその理由を調べてみると、日中間での根本的な認識の違いが浮かび上がった。(26〜31ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:7571文字
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