日経トップリーダー 2009/02/01号

特集 信念の経営改革 ネオレックス社長 駒井拓央
綱渡りの資金繰りをしのぎ「胸を張れる商品」で大企業に勝つ 信念で「小よく大を制す」
ネオレックス社長 駒井拓央

 やればできる。米国のオバマ大統領の「YES,WE CAN」ではありませんが、小さな会社でも社員が一丸となれば、競合相手が名だたる大企業であろうと、チャンスをものにできるのです。 私たちのように本当に小さな、カネもなければコネもない独立系のシステム開発会社が、大企業を含めて数十社が競合するコンペを勝ち抜き、大きな案件を獲得できました。(34〜37ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3354文字

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この特集全体
特集 信念の経営改革(28〜29ページ掲載)
信念の経営改革
特集 信念の経営改革 寿スピリッツ社長 河越誠剛(30〜33ページ掲載)
「社員は頑張っていない」先輩社長の言葉で目が覚めた 信念で社員を本気にする
特集 信念の経営改革 ネオレックス社長 駒井拓央(34〜37ページ掲載)
綱渡りの資金繰りをしのぎ「胸を張れる商品」で大企業に勝つ 信念で「小よく大を制す」
特集 信念の経営改革 池内タオル社長 池内計司(38〜41ページ掲載)
「あと何枚買えば存続できますか?」お客様からのメールに奮い立つ 信念で「地獄」から復活
特集 信念の経営改革(42〜43ページ掲載)
「人の和」松下幸之助 「ワンマン」ジョブズ
特集 信念の経営改革(44〜45ページ掲載)
自分なりの戦略を組み立てる
特集 信念の経営改革(46〜47ページ掲載)
自分たちで何とかする
特集 信念の経営改革(48〜49ページ掲載)
自分を信じて命令を出す
特集 信念の経営改革(50ページ掲載)
自分の理念を貫き通す
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
ネオレックス
update:19/09/24