日経コンピュータ 2009/05/27号

BOOKS
次世代プロジェクトリーダーのためのすりあわせの技術

 プロジェクトを成功に導くために必要な「すりあわせ」の技術を物語形式で解説した。著者の言う「すりあわせ」の技術とは、プロジェクトメンバー同士の意思疎通の困難さ、すなわち「隙間」を埋めるための原則である。 舞台は業務の専門化・細分化が進んだ202X年の日本。物語には「すりあわせ」の技術の実践例として「価値形成士」なる職業が登場する。(133ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:318文字

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update:18/07/26