日経ビジネス 2009/06/15号

特集 それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営 編集長インタビュー●人
重久 吉弘 氏[日揮会長兼CEO(最高経営責任者)] 新興国で産業を創る

 問 日揮は世界中で大きなプラントを建設しています。世界経済危機の影響を受けていますか。 答 産油国は「原油価格100ドル」を前提に計画を立ててきたから、困っています。サウジアラビアの国営石油会社の幹部から電話がかかってきて、石油プラントの契約額の見直しを相談されました。こちらもキャンセルされたら困るので、相手の立場に立ってコストを下げたりしています。(36〜38ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4669文字

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この特集全体
特集 それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営 起こし+1章(20〜25ページ掲載)
それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営8社
特集 それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営 2章(26〜30ページ掲載)
離陸する和製M&A
特集 それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営 3章(31〜35ページ掲載)
「地方」「中小」に極意あり
特集 それでも世界で勝つ 渾身のグローバル経営 編集長インタビュー●人(36〜38ページ掲載)
重久 吉弘 氏[日揮会長兼CEO(最高経営責任者)] 新興国で産業を創る
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日揮
update:19/09/24