有訓無訓　オピニオン
悪い時に好況に備える　知恵を使った改善必要　朝香　聖一［日本精工会長］

　入社してから社長に就任するまで、35年以上にわたり営業畑を歩いてきました。そこで、体に染みついたのは、「景気が良い時には悪い時のことを考え、悪い時には次に良くなる時に備える」ことです。　景気が良い時には社内も緩みがちで、なかなか気を引き締めることができません。設備投資やコスト管理も甘くなりがちです。(170ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1244文字

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