日経トップリーダー 2010/12/01号

特集2 TPPで儲ける!うちの柱は農ビジネス 高品謙一 タカヨシ専務 渥美理論を農業に
高品謙一 [タカヨシ 専務] ── 渥美理論を農業に適用した男 ホームセンターの不振を 直売所チェーンで救う

 「正直、日本の農業を変えたいとか大それた思いはない。わらをもつかむ思いで始めたいくつもの事業のうち、結果的に成功したのが直売所だっただけ」 農業市場に参入するすべての経営者が熱い志を持っているわけではない。農業を純粋にビジネスと割り切るタカヨシ(千葉市)の専務、高品謙一のようなタイプも増えた。それだけ、農業関連市場に商機があることの裏返しだろう。(48〜50ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2764文字

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この特集全体
特集2 TPPで儲ける!うちの柱は農ビジネス(46〜47ページ掲載)
特集 TPPで儲ける! うちの柱は 農ビジネス
特集2 TPPで儲ける!うちの柱は農ビジネス 高品謙一 タカヨシ専務 渥美理論を農業に(48〜50ページ掲載)
高品謙一 [タカヨシ 専務] ── 渥美理論を農業に適用した男 ホームセンターの不振を 直売所チェーンで救う
特集2 TPPで儲ける!うちの柱は農ビジネス 余田知彦 アルミス社長 アルミ屋の知恵で(51〜53ページ掲載)
余田知彦 [アルミス 社長] ── アルミ屋の知恵で農業を変える男 アルミ加工の目でムダ省き 植物工場を半値以下に
特集2 TPPで儲ける!うちの柱は農ビジネス 裸一環で農ビジネスを成功させた西田裕紀((54〜55ページ掲載)
裸一貫で農ビジネスを成功させた 西田裕紀 [ライフラボ 社長] に聞く 農ビジネス参入Q&A
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企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
タカヨシ
update:18/07/26