(三菱総合研究所 科学・安全政策研究本部科学技術部門統括室 主席研究員 古屋俊輔) BCP(事業継続計画)が想定すべき状況は、東日本大震災とそれに伴う福島第1原子力発電所の事故を境に大きく変化しました。東日本大震災以前においても、よほど危機感に欠けるケースを除いて、多くの企業はBCP、あるいはそれに相当する何らかの危機管理計画を準備していたはずです。(50〜52ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3408文字
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