日経ビジネス 2011/11/28号

特集 数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務徹底分析●2章
日本企業に内在する弱み 変化対応力に難あり

 「北米は(2009年末からの)リコール(回収・無償修理)問題でシェアが落ちた。その後、回復していたが(今年3月の)東日本大震災があり、在庫不足でまた落ちた。生産が改善するにつれ回復していたのだが…」 11月8日、トヨタ自動車東京本社で開かれた2011年4〜9月期の決算発表の席上、世界の市場別販売動向と見通しを聞かれた小澤哲副社長は、答えの大半を北米の説明に費やした。(33〜37ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6777文字

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この特集全体
特集 数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務徹底分析(26〜27ページ掲載)
数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務 徹底分析
特集 数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務徹底分析●1章(28〜32ページ掲載)
韓国企業優位のカラクリ 税が左右する競争力
特集 数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務徹底分析●2章(33〜37ページ掲載)
日本企業に内在する弱み 変化対応力に難あり
特集 数字が語る ニッポンの六重苦 日・米・韓 企業財務徹底分析●3章(38〜40ページ掲載)
高コスト構造を超えて 世界巻き込み新モデル
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update:19/09/24