日経情報ストラテジー 2012/02号

10分間で学べる業務革新講座 現場改善とITの連携でコストダウン 強い会社に探る徹底実践法
かんばん方式を “ミルクラン”で加速
部品業者も巻き込み、購買を効率化

 トヨタ生産方式といえば、「ジャスト・イン・タイム」を思い浮かべる人が多いだろう。必要なものを必要な時に必要なだけ作ったり、買ったりすることができれば、余分な在庫はなくなる。そしてジャスト・イン・タイムを実践するときに登場するのが「かんばん」である。 かんばんは、工場にある部品にあらかじめ付けられていて、使用時に外される。(76〜79ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4192文字

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update:19/09/24