日経情報ストラテジー 2012/03号

10分間で学べる業務革新講座 現場改善とITの連携でコストダウン 強い会社に探る徹底実践法 若井吉樹
現場がIT部門を動かし、 受注生産システム実現
世界トップ3のEMS、茨城工場で取り組む 第3回

 こんな取引条件で、他社に差をつけるのがリードタイム。お客からすれば欲しい商品がいかに早く手に入るかが決め手になる。 そのためには、あらかじめ製品在庫を持ってお客の注文に備えるやり方が挙げられる。しかし、少品種大量生産の時代と異なり、今はお客のニーズに応えるために少量でも多くの品種を取りそろえなければならない。(76〜79ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4919文字

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update:19/09/24