日経トップリーダー 2012/03号

特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語
トップがピンチをチャンスに変える
アイリスオーヤマ 大山健太郎 社長

 仙台では予想以上のペースで復興が進んでいます。震災の当初、私は「半年ほどは耐えなければならない」と思っていましたが、2〜3カ月後の2011年5〜6月には、地震保険の保険金が下り始めたことなどによって、街が早くも少しずつ元気になり始めました。やがて、県外から応援に来る方が増えるにつれて、繁華街はにぎやかになり、今も活気にあふれています。(54〜55ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1868文字

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この特集全体
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(38〜39ページ掲載)
3・11復活物語
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(40〜41ページ掲載)
信念と決断で危機を突破
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(42〜43ページ掲載)
家族と取引先に支えられ、ものづくりに戻れた
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(44〜45ページ掲載)
「とにかく店を開けよ」。商売の原点に帰る
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(46〜47ページ掲載)
震災がもたらした4つの変化
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(49ページ掲載)
連携で危機を突破する5つの視点
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(51ページ掲載)
人手不足と特区創設でビジネスチャンス拡大
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(53ページ掲載)
立ち直ってきた製造業に超円高の試練
特集 オーナー魂が原動力 3・11復活物語(54〜55ページ掲載)
トップがピンチをチャンスに変える
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企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
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アイリスオーヤマ
update:19/09/24