特集２　社長の始末書
現場に身を置きながら考え抜こう
野中郁次郎　　一橋大学　名誉教授

　では、知識の創造を生むにはどうしたらいいのでしょうか。それには主観的で身体的な経験値である「暗黙知」と客観的な論理である「形式知」をスパイラルに回していくことです。　私はこうしたイノベーションの理論を長年研究してきました。(48〜50ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1686文字

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