実践の奥義　マネジメント
経営の巨人の教えを生かす（4）─野中郁次郎　社員の価値基準にまで浸透

　私は1988年、40歳でエーザイの社長に就任した。その際に会社を経営していく方針を考える中で、製薬企業は今まで医者を顧客と見ていたのではないかという思いにとらわれた。　薬剤の真の顧客は患者の方々であるはず。ならば、顧客の規定を変えなければならない。患者を顧客として会社を経営することを決意した。(72〜77ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：8456文字

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