企業研究
サンリオ（キャラクタービジネス）　「キティ」は仕事を選ばない

2000年代、業績不振に喘いでいたサンリオ。2009年を境に高収益体質へと転換した。原動力は海外ライセンス事業の拡大。「ハローキティ」商品は今や109の国と地域に並ぶ。脱キティ・脱ライセンス依存——。物販改革とキャラの発掘・買収でさらなる成長を目指す。(44〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5843文字

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