日経ビジネス 2013/08/05号

経営新潮流 日立製作所 川村 隆の経営教室
第1回 経営危機の克服 事業はピークの直後に仕舞え

 リーマンショックの起こった2008年の秋、私は子会社である日立マクセルと日立プラントテクノロジーの両社の会長でした*1。日立本体の副社長を退任してから5年が過ぎ、その年の12月が来れば69歳になる、そういう時期でした。日立マクセルはコンピューターに使…(48〜53ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8652文字

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【記事に登場する企業】
日立製作所
update:19/09/24