特集　“越境Ｍ＆Ａ”の成否　後編
“越境M＆A”の成否　後編　失敗の痛手に学んだ企業の再挑戦

　だが、NTTコムは単なる再建にとどまらず、M＆Aのノウハウを徹底的に積み上げた。その1つは、M＆Aの候補企業を自ら分析すること。そのためにマネジメント、事業サービス、法務、財務、人事の点で分析する項目作りから始めたという。(70〜76ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：10150文字

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