有訓無訓
組織の現場は見えない──　管理者の仕事はそれを　肝に銘じることから始まる　川田　達男［セーレン会長］

　私が入社した1962年当時の当社は、お客様から預かった織編物を注文通りに染めて納品し、加工賃を頂くだけ。それでも繊維産業が華やかなりし時代でしたから儲かって仕方がなかった。しかし、半年で会社の姿勢に疑問を感じ、「自分の頭で何も考えないのは企業…(1ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1460文字

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