日経ビジネス 2016/01/18号

財務が変える企業のカタチ
第1回 川崎重工業 「伸ばす」か「縮小」か、事業を評価

 ROICを高めるために、本社が分母の投下資本を圧縮することはできる。ただ、分子となる利益を伸ばすには在庫の圧縮や生産性の改善など、現場の取り組みが欠かせない。 川重では作業工程を「日」から「秒」単位で管理しようと、2輪車の量産ラインで培った「ト…(20〜21ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2761文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる165円
買い物カゴに入れる(読者特価)83円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 財務 > 業績 ・投資・資金調達#
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > 経営戦略#
【記事に登場する企業】
川崎重工業
update:21/03/05