日経ビジネス 2016/01/18号

特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画
〔PART3〕 多様性を力にする 受け入れる柔軟さで社員を鼓舞

 大西さんは初代の受賞者に選ばれたことについて「こんな私を雇ってくれている会社、治療に協力してくれる上司や同僚に感謝」と感慨深げに言う。これまで何度も会社を辞めることを考えたと言うが、その都度上司や同僚に励まされ、治療を続けてきた。「(堀場…(44〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5424文字

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この特集全体
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(24〜25ページ掲載)
2016年こそ 無気力社員ゼロ計画
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(26〜27ページ掲載)
〔PROLOGUE〕 「やる気向上」こそ経営課題
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(28〜31ページ掲載)
〔PART1〕 組織を活性化 「そこまでやるか」で一体感
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(32〜33ページ掲載)
〔COLUMN〕 環境変えれば、やる気も上がる
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(34〜37ページ掲載)
〔PART2〕 個を輝かせる 仲間、理念…何でも見える化
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(38〜39ページ掲載)
〔COLUMN〕 新たなアイデアを生む方法
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(40〜43ページ掲載)
〔INTERVIEW〕 勝者に見るモチベーション ホークス、イ・ボミの実践法
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(44〜47ページ掲載)
〔PART3〕 多様性を力にする 受け入れる柔軟さで社員を鼓舞
特集 2016年こそ 無気力社員ゼロ計画(48〜49ページ掲載)
〔EPILOGUE〕 勇気が開く未来の働き方
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > 経営戦略#
【記事に登場する企業】
日本IBM
日本理化学工業
堀場製作所
ホンダ
リクルートホールディングス
update:21/03/05