日経トップリーダー 2016/02号

特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る
〔Case3〕 成果を積み重ねて自信を付け 父が始めた家業を転換
ツルガ 敦賀伸吾 社長

 ただ、敦賀社長には、ネジ卸からの撤退に躊躇(ちゅうちょ)もあった。ネジ卸をやめることは、父が苦労して開拓した、自動車部品メーカーとの取り引きをすべて断る形になるからだ。父に撤退について相談するたび、けんかになった。(28〜29ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2277文字

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この特集全体
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(20ページ掲載)
撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(21〜23ページ掲載)
小池氏が教える 迷いの断ち切り方
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(24〜25ページ掲載)
〔Case1〕 海外の大成功で国内店舗が荒廃 先輩経営者の一言で葛藤を断つ
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(26〜27ページ掲載)
〔Case2〕 自分が進むべき道に迷い 事業存続の原点に立ち戻る
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(28〜29ページ掲載)
〔Case3〕 成果を積み重ねて自信を付け 父が始めた家業を転換
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(30〜31ページ掲載)
〔Case4〕 お客の声を徹底して聞き 製品廃止を渋る現場を説得
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(32〜33ページ掲載)
’’伝説の外資系トップ’’が説く、撤退のロジック 衆議を尽くして独裁せよ
特集1 撤退の決断 経営者の迷いを断ち切る(34〜35ページ掲載)
撤退をためらえば会社を滅ぼす 「捨てるべきもの」を自問しよう
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ツルガ
update:19/09/24