日経ESG 2016/03号

今だけいいはやめようよ
フラットな時代のリーダー 井の中の蛙では通用しない

 既存のビジネスモデルを壊して、新しい価値を生み出すような「破壊的イノベーション」の動向に注目しています。例えば、今は自動車や部屋を個人間で共有するシェアリングエコノミーが台頭しつつありますが、今後はシェアの対象が拡大しそうです。世界中でビ…(114ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1259文字

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三菱ケミカルホールディングス
update:19/09/24