日経ビジネス 2016/03/14号

特集 同族だから強い
〔第2章〕 「ノンフィナンシャルバリュー」に重き

 「ワイヤハーネスというのは非常に人手を必要とするでしょう。後工程で作業する人を思いやらないと製品がうまくできないわけ。そういう、相手を思いやるというのを一番大事にして、今日の矢崎総業ができた」 曰く、裕彦が工場長をしていた頃、父から怒りの…(34〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:9259文字

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この特集全体
特集 同族だから強い(26〜27ページ掲載)
同族だから強い
特集 同族だから強い(28〜29ページ掲載)
〔PROLOGUE〕 「継がせるべきか否か」、創業者の葛藤
特集 同族だから強い(30〜33ページ掲載)
〔第1章〕 “代々初代”の変革力
特集 同族だから強い(34〜39ページ掲載)
〔第2章〕 「ノンフィナンシャルバリュー」に重き
特集 同族だから強い(40〜43ページ掲載)
〔第3章〕 欧州から日本への警鐘
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企業・経営・ビジネス > 人事 > その他(人事)
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【記事に登場する企業】
鈴与
ツネイシホールディングス
虎屋
矢崎総業
update:21/03/05