日経ビジネス 2016/08/08号

特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ
〔PART5〕 揺らぐ世界、変革の旗手は50代

 同社は買収や資産売却、為替変動の影響を除いた実質的な増収率(オーガニックグロース)を重要な指標としている。この指標で見ると成長は徐々に鈍化している。2011年に7.5%だった増収率は2014年に4.5%、2015年には4.2%、2016年1〜3月期は3.9%まで落ち込んだ。(44〜45ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2214文字

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この特集全体
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(24〜25ページ掲載)
どうした50代! 君たちはゆでガエルだ
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(26〜29ページ掲載)
〔PART1 嘆く「ゆでガエル世代」〕 悪いのは自分か それとも会社か
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(30〜31ページ掲載)
〔PART2 『ハゲタカ』作者が語る同世代論〕 50代よ、未来への 「捨て石」になれ
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(32〜35ページ掲載)
〔PART3 50代、それでも前を向く〕 残る矜持、去る勇気 諦めず働き抜く
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(36〜37ページ掲載)
〔50代男性 周囲はこう見る〕 甘い自己認識、厳しい世間
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(38〜43ページ掲載)
〔PART4 50代社長、6人に聞く〕 団塊の成功モデル 超えられるか
特集 どうした50代! 君たちはゆでガエルだ(44〜45ページ掲載)
〔PART5〕 揺らぐ世界、変革の旗手は50代
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update:21/03/05