日経トップリーダー 2017/04号

人づくり超解剖
〔1 フクザワコーポレーション〕 リアルな研修と検定で、若手社員が大きく成長

 福澤直樹社長は「教材は、もともと私自身のメモをベースに作った」と言う。先代の父から、廃業するかもしれないと明かされた福澤社長は大学院を中退し、会社に飛び込む。ただ土木工事の知識はほとんどなかったため、先輩社員から聞いたことを全部、必死にな…(70〜74ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3960文字

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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > 人材育成・活用・制度
【記事に登場する企業】
フクザワコーポレーション
update:18/08/06