日経トップリーダー 2017/06号

大山健太郎の経営道
〔6 市場縮小に打ち勝つには〕 変化の基本は「一歩ずつ」 経常利益の50%を投資に回す

6 市場縮小に打ち勝つには 既存事業の収益力低下に悩む中小企業は多い。自社の強みを生かせる成長市場は必ずある。一気に参入するのではなく、徐々に入り込もう。(24〜25ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2412文字

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この特集全体
特集2 市場縮小と嘆く前にすべき10のこと(22〜23ページ掲載)
市場縮小と嘆く前にすべき10のこと
大山健太郎の経営道(24〜25ページ掲載)
〔6 市場縮小に打ち勝つには〕 変化の基本は「一歩ずつ」 経常利益の50%を投資に回す
特集2 市場縮小と嘆く前にすべき10のこと(26〜31ページ掲載)
〔事例1〕 ベティスミス(ジーンズの製造・販売)/ユニクロ台頭の中、売り方を5回変更 勝ち残った中小ジーンズメーカー
特集2 市場縮小と嘆く前にすべき10のこと(32〜36ページ掲載)
〔事例2〕 エクシス(エクステリア専門卸)/「顧客の顧客」にアプローチし、受注支援 職人育成から、脱下請けの指南まで
特集2 市場縮小と嘆く前にすべき10のこと(37〜38ページ掲載)
〔常識を壊せ〕 P(PRICE)から、P(PLACE)へ あなたは常識をどこまで崩せるか
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アイリスオーヤマ
update:18/08/06