日経トップリーダー 2017/08号

特集2 カルビー・松本経営の研究
〔Part 2〕 「任せろ、任せろ、任せろ」で勝つ

Part2 現在、執行役員で海外特命事項担当の駒田勝氏は西日本事業本部長だった13年、分権化のメリットを生かしてそれまでにない事業を生み出した。西日本事業本部の管轄地域は中・四国と九州・沖縄。本来、地域事業本部は、域内の販売と生産を受け持つが、駒田氏は…(38〜41ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4149文字

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この特集全体
特集2 カルビー・松本経営の研究(32〜33ページ掲載)
カルビー・松本経営の研究
特集2 カルビー・松本経営の研究(34〜37ページ掲載)
〔Part 1〕 業績を契約し、結果で評価する
特集2 カルビー・松本経営の研究(38〜41ページ掲載)
〔Part 2〕 「任せろ、任せろ、任せろ」で勝つ
特集2 カルビー・松本経営の研究(42〜45ページ掲載)
〔Part 3〕 松本流はどのように出来たのか
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
カルビー
update:19/09/24