日経トップリーダー 2018/04号

特集2 会社を伸ばしたいなら大山家に学べ
あなたは会社をもっと伸ばせる
仕事を属人(ヌシ)化させない

 こうした仕組み化は、どんなに小さな会社でも不可欠。特定の仕事を特定の人が長期間にわたって担う「ヌシ化」は、中小企業でよく見られる現象だ。一見、その仕事に詳しい専門家を育てるようだが、業務の改善が止まるし、その社員が辞めたときに、仕事が滞る…(48〜49ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1935文字

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この特集全体
特集2 会社を伸ばしたいなら大山家に学べ(34〜37ページ掲載)
会社を伸ばしたいなら大山家に学べ
特集2 会社を伸ばしたいなら大山家に学べ(38〜43ページ掲載)
新製品や新規事業が、なかなか生み出せないと悩む人へ
特集2 会社を伸ばしたいなら大山家に学べ(44〜47ページ掲載)
社長の考えが、なかなか社員に伝わらないと悩む人へ
特集2 会社を伸ばしたいなら大山家に学べ(48〜49ページ掲載)
あなたは会社をもっと伸ばせる
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update:19/09/24