日経ものづくり 2018/06号

特集1 技術を引き継ぐ技術
〔Part2 事例〕 創業者が発明した建設機械 原理原則に戻って設計を見直す
技研製作所

 若手が一人前になるのに10年かかってしまう─。技研製作所常務取締役の前田みか氏は、技術部門の担当になったときに感じていた。設計をどう進めるかがベテランの頭の中にしかなく、若手は指導役のベテランのやり方をそのまま踏襲するしかない。(62〜63ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2173文字

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この特集全体
特集1 技術を引き継ぐ技術(51ページ掲載)
技術を引き継ぐ技術
特集1 技術を引き継ぐ技術(52〜57ページ掲載)
〔Part1 総論〕 ピンチかチャンスか 若手への技術移転に本気
特集1 技術を引き継ぐ技術(58〜59ページ掲載)
〔Part2 事例〕 設計手順を細かく分析し標準化 計算書に検討根拠を明示
特集1 技術を引き継ぐ技術(60〜61ページ掲載)
〔Part2 事例〕 ベテラン頼りの生産計画 ノウハウをAIが引き継ぐ
特集1 技術を引き継ぐ技術(62〜63ページ掲載)
〔Part2 事例〕 創業者が発明した建設機械 原理原則に戻って設計を見直す
特集1 技術を引き継ぐ技術(64〜65ページ掲載)
〔Part2 事例〕 属人的作業をデータで表現 カメラの記録で失敗動作を振り返る
特集1 技術を引き継ぐ技術(66〜67ページ掲載)
〔Part2 事例〕 家業の技術だけを引き継ぎ 高精度加工を生かして新会社
特集1 技術を引き継ぐ技術(68〜70ページ掲載)
〔Part3 数字で見る現場〕 技術の取捨選択で意見割れる 棚卸・再整理の活動を重要視
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技研製作所
update:18/08/07