日経ESG 2018/08号

Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった
2次、3次サプライヤーまで評価
人権対策に厳しい投資家の目

 「最大の人権リスクは企業が管理しにくいサプライチェーン上流にある。ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックス(DJSI)では、2016年から1次サプライヤーだけでなく、2次以降のサプライヤーの人権リスクも質問に追加している」 DJSIを提供するインデ…(31〜32ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2703文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる165円
買い物カゴに入れる(読者特価)83円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

この特集全体
Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった(20〜21ページ掲載)
調達先選別のドミノ倒しが始まった
Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった(22〜25ページ掲載)
2020年に世界は変わる
Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった(26〜28ページ掲載)
ついに動いた食品向けパーム油
Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった(29〜30ページ掲載)
社員食堂にも大きなうねり
Cover Story1 調達先選別のドミノ倒しが始まった(31〜32ページ掲載)
2次、3次サプライヤーまで評価
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > 環境方針
ビズボードスペシャル > 環境 > 環境方針
update:19/09/24