日経ものづくり 2019/02号

トヨタ流人づくり 実践編 あなたの悩みに答えます
第56回 部下を指導するには

〓肌附氏—部下が正しく、かつ効率よく業務を遂行していく上で必要となる「的確な助言」を行う能力です。部下の実務能力について足りないところを見つけて指摘し、その能力を高めるように指導する力が管理者には求められるのです。 例えば、ある専門技術が業…(85〜87ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3556文字

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update:19/02/21