日経トップリーダー 2019/10号

特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク
〔解剖!〕 星野リゾートは典型的な「強い同族企業」だった

「同族企業」という言葉には、古めかしい響きがあるが、その本質は、イノベーションの可能性に満ちたパワフルな組織である。まず、同族企業は業績がいい。この事実は半ば常識になりつつある。2000年代以降、資本効率や成長率などを比べると、ファミリー企業のほうが非ファミリー企業より優れているという結果が、欧米各国で多く発表された。(18〜19ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2149文字

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この特集全体
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(16〜17ページ掲載)
オーナー経営者必読の新・成長法則が明らかに!
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(18〜19ページ掲載)
〔解剖!〕 星野リゾートは典型的な「強い同族企業」だった
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(20〜21ページ掲載)
〔フレームワーク1〕 3サークル
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(22〜23ページ掲載)
〔CASE1〕 岩渕薬品
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(24〜25ページ掲載)
〔フレームワーク2〕 4L
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(26〜27ページ掲載)
〔CASE2〕 三福工業
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(28〜29ページ掲載)
〔フレームワーク3〕 スチュワードシップ
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(30〜31ページ掲載)
〔CASE3〕 柏屋
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(32〜33ページ掲載)
あなたの会社の「スチュワードシップ」測定リスト
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(34〜35ページ掲載)
〔フレームワーク4〕 ビッグテント
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(36〜37ページ掲載)
〔CASE4〕 マツモト交商
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
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【記事に登場する企業】
星野リゾート
update:19/10/08