日経トップリーダー 2019/10号

特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク
〔CASE1〕 岩渕薬品
長男が株の過半を持ち対立を回避

1914年に創業した医薬品卸の岩渕薬品(千葉県四街道市)。今年7月、5代目社長として3代目の長男、岩渕琢磨氏が就任した。「父の代では兄弟の確執が生じた。それを目の当たりにした自分には大きな教訓。自分の代で同じ苦労をしないようにしたい」と語る。琢磨氏の父の代での確執は、マネジメント、オーナー、ファミリーという3つのサークルが重なるところで対立が生じた例だ。(22〜23ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2083文字

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この特集全体
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(16〜17ページ掲載)
オーナー経営者必読の新・成長法則が明らかに!
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(18〜19ページ掲載)
〔解剖!〕 星野リゾートは典型的な「強い同族企業」だった
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(20〜21ページ掲載)
〔フレームワーク1〕 3サークル
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(22〜23ページ掲載)
〔CASE1〕 岩渕薬品
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(24〜25ページ掲載)
〔フレームワーク2〕 4L
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(26〜27ページ掲載)
〔CASE2〕 三福工業
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(28〜29ページ掲載)
〔フレームワーク3〕 スチュワードシップ
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(30〜31ページ掲載)
〔CASE3〕 柏屋
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(32〜33ページ掲載)
あなたの会社の「スチュワードシップ」測定リスト
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(34〜35ページ掲載)
〔フレームワーク4〕 ビッグテント
特集1 星野佳路と学ぶ ファミリービジネスのフレームワーク(36〜37ページ掲載)
〔CASE4〕 マツモト交商
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岩渕薬品
update:19/10/08