日経トップリーダー 2022/01号

特集1 企業研究 成長への3つの壁を克服した経営者の思考法
インタビュー 橋爪福寿社長
社長の仕事は勉強して人に聞くこと

企業の成長の鍵を握るのは、当然ながら経営者だ。ではどんなトップであれば成長できるのか。橋爪社長の貪欲に学ぶ姿勢に経営者の条件を見た。──2002年のネット販売への移行が最大の転換点でしょうか。随分思い切りましたね。(19〜21ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3204文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる220円
買い物カゴに入れる(読者特価)110円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
この号を購入
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

この特集全体
特集1 企業研究 成長への3つの壁を克服した経営者の思考法(12〜13ページ掲載)
成長への3つの壁を克服した経営者の思考法
特集1 企業研究 成長への3つの壁を克服した経営者の思考法(14〜18ページ掲載)
地方の家具店から売上高200億円企業へ
特集1 企業研究 成長への3つの壁を克服した経営者の思考法(19〜21ページ掲載)
インタビュー 橋爪福寿社長
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
メディアトレンド > ビジネス・経済 > マネジメント
メディアトレンド > メディア > ビジネス関連
update:22/01/22