部門別業績評価の方法

日本情報マートが提供するビジネスリポートの経営全般/経営実務の分野から「部門別業績評価の方法」を解説した報告です。A4判で、11ページになります(表紙を除く)。※2019年4月更新


目次

1.部門別業績評価制度の導入

2.部門別業績評価制度の組織編成ポイントと留意点

  • 区分の仕方
  • 「縦割り」で管理する
  • 権限と責任
  • セクショナリズムの台頭
  • チームとは

3.部門別業績管理会計

  • 部門別業績管理会計とは
  • 部門別損益計算ルール
  • 売上総利益と振替価格
  • 利益と直接損益

4.業績評価と目標設定

  • 業績評価の目的
  • 業績評価基準
  • 業績目標の設定

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