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後継者養成のために必要なステップ

日本情報マートが提供するビジネスリポートの経営全般/経営その他の分野から「後継者養成のために必要なステップ」を解説した報告です。A4判で、5ページになります(表紙を除く)。※2018年12月更新


目次

1.「後継者」について考えるべきこと

2.「後継者」に必要な能力と養成のポイント

  • 後継者に必要な能力
  • 「実務力」を養成するためのポイント
  • 「提案力と企画力」を養成するためのポイント
  • 「人気」を養成するためのポイント

3.「後継者」のための組織づくりのポイント

  • 後継者より優秀な人材
  • ご意見番タイプの長老
  • 君側の奸タイプの人材

4.「後継者」が日ごろから行うべきこと

  • 知識を吸収する
  • 情報収集は広範囲に
  • 自社の強み・弱みを考える
  • 人脈を大切にする

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