日経コンピュータ 2001/01/01号

特集 21世紀の情報化を支える人と組織 “個の 第3部●改革への指針 ボストン コンサル
改革への指針
走りながら考える組織が必要 人材は野戦の中で育成せよ

 インターネットを利用してビジネスを変える,あるいは新ビジネスを作り出すプロジェクトが主流になっている。こうしたプロジェクトを支える組織と人材を考えるときの基本は,変化に応じて臨機応変に動けるようにしておくことだ。固定したやり方では通用しない。 そもそも戦略立案のスピードが昔とは格段に違う。戦略自体が頻繁に見直される。(80〜81ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2883文字

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【記事に含まれる分類カテゴリ】
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【記事に登場する企業】
ボストン・コンサルティング・グループ
update:19/09/24