失敗に学ぶ情報化のポイント
安易なベンダー参加がプロジェクトを失敗に導く

困難なプロジェクトを前にすると，普段は極めて有能な上級管理者でも判断を誤りがちである。全体や自分の足元を見極めることを忘れて，なるべく多く現場の要望を満足させようとする“優等生”に変身してしまうからである。そうした時にプロジェクトで実現すべき目標を明確にしないままに，ベンダーを参加させると検討が総花的になってしまう。(142〜143ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：3505文字

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