特集　「ＳＥの人事評価制度」に改革の波　第１部　人事評価の課題と制度改革の実態
質が問われ始めた「成果主義」

　1990年代前半以降，ITベンダーの多くが，プロジェクト・マネジャやSE，運用・保守担当者といったITプロフェッショナルを処遇するために，「成果主義」の導入を進めてきた。仕事の成果や能力を“ものさし”にして，社員の昇給や昇格を決めようという取り組みである。(48〜55ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：10485文字

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