日経コンピュータ 2001/08/27号

馬場史郎のSE奮闘記
SEマネジャは“もの忘れ”と闘え

SEマネジャの中には,よく気がつくマネジャとそうでない人がいる。往々にやることが多いと,気配りが疎かになったり,やろうと思ったことを忘れがちになる。だが,それでは部下のSEや周りの人,ひいては顧客に迷惑をかける。SEマネジャたる者,そんなことを起こさないように知恵と工夫を発揮して,“もの忘れと闘う”ことが肝要だ。(186〜187ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3204文字

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update:19/09/24