日経コンピュータ 2001/12/03号

馬場史郎のSEを極める
若い部下の育成に力を入れる

プロジェクトマネジャやSEマネジャに初めてなったSEが一番悩むのは,プロジェクトの遂行もさることながら,部下やメンバーを育てることであろう。エー・アンド・アイ システムの若手マネジャ二人は,部下のSEの志気を高めるために,色々な面で知恵と工夫を発揮している。部下との会話に努力する。部下が身に付けたい技術を学べるような仕事を割り当てる。(196〜198ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5192文字

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【記事に登場する企業】
エー・アンド・アイ システム
update:19/09/24