日経SYSTEMS 2002/10号

オープンセミナー 失敗プロジェクト撲滅マニュアル 第1回●開始から終了までの全体像
マネージメントの本質は予兆の把握 「起こったことを管理する」ではダメ
失敗プロジェクト撲滅マニュアル  第1回 開始から終了までの全体像

プロジェクトを失敗に導く問題は,突発的に現れるものではない。事前に予兆がある。予兆を正しくつかみ,対処を誤らなければ,ほとんどのトラブルは回避できる。回避できなくても,その被害は最小限に食い止められる。本セミナーでは,筆者が現場で培ったノウハウを基に,失敗しないプロジェクト・マネージメントの方法を示す。(198〜203ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:7382文字

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update:19/09/25