日経情報ストラテジー 2003/03号

特集2 CIOに聞く・ITと経営革新の546社調 トップコンサルタントに聞く
戦略なきIT投資はやめよ
トップコンサルタントに聞く

 ポイントは3点ある。まず、ROI(投下資本利益率)が高いところに情報化投資を振り向けているか。これが一番大きい。それから、実行の際に経営層と利用部門が参加しているかどうか、効果が定量的に把握できているかどうかも重要だ。●——アンケートでは、(ROIの分子に当たる)効果の測定が課題だという企業が多かったのですが。 難しいのは事実だ。(56〜58ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3076文字

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この特集全体
特集2 CIOに聞く・ITと経営革新の546社調 総論(49〜55ページ掲載)
情報ガバナンスを再構築せよ
特集2 CIOに聞く・ITと経営革新の546社調 トップコンサルタントに聞く(56〜58ページ掲載)
戦略なきIT投資はやめよ
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【記事に登場する企業】
アクセンチュア
ボストン・コンサルティング・グループ
update:19/09/24