コンピテンシー(行動特性)を軸にした人事制度改革の実際を記した1冊。日本企業の制度が行き詰まっている原因を明らかにしつつ、解決策を提示している。 著者は、1996年から今日にわたり、富士ゼロックスで人事制度改革を主導した人物。それだけに、同社が実際に経験した試行錯誤が随所に散りばめられている。(212ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:510文字
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