日経情報ストラテジー 2003/07号

特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松
松下電器は復活するか 
1400億円投じるIT経営革新の真相

 「あと1年遅れていたらつぶれていた」。今年3月6日、松下電器産業の中村夫社長はこう漏らした。3年間で総額約1400億円を投じる肝いりの経営改革「IT革新全社プロジェクト」が、2年目でようやく効果が表れ、その報告を受けた時のことだ。 創業以来初となる1990億円の営業損失を出した2001年度から一転し、2002年度は1266億円の営業黒字に転換した。(30ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:324文字

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この特集全体
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松(30ページ掲載)
松下電器は復活するか 
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART1 製販一体で顧客と向き合い、効(32〜36ページ掲載)
社員の意識が変わった日
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART2 IT革新全社プロジェクトの全(37〜41ページ掲載)
1400億円で「破壊と創造」を目指す
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART3 価値観の共有でじわりと浸透、(42〜44ページ掲載)
改革のリーダー、激動の1000日
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART4 目標達成はまだ遠く、改革の3(45〜46ページ掲載)
部分的な成功の全社拡大がカギ
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企業・経営・ビジネス > その他(企業・経営・ビジネス) > その他(企業・経営・ビジネス)
【記事に登場する企業】
パナソニック
update:19/09/24