日経情報ストラテジー 2003/07号

特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART1 製販一体で顧客と向き合い、効
社員の意識が変わった日
PART 1 製販一体で顧客と向き合い、効果が出始めたSCM

 トン、トン、トン。完成したポータブルMDプレーヤーを軽くたたき、「よし、音飛びはないな」とうなずく組み立て担当者。動作検証を終えると作業台に備え付けられたカウンターを1つ進め、MDプレーヤーをラックに納めた。カウンターの数字はすでに200を超えている。今年5月7日、時間は午後2時を回ったところだ。(32〜36ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4922文字

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この特集全体
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松(30ページ掲載)
松下電器は復活するか 
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART1 製販一体で顧客と向き合い、効(32〜36ページ掲載)
社員の意識が変わった日
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART2 IT革新全社プロジェクトの全(37〜41ページ掲載)
1400億円で「破壊と創造」を目指す
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART3 価値観の共有でじわりと浸透、(42〜44ページ掲載)
改革のリーダー、激動の1000日
特集1 1400億円投じるIT経営革新の真相 松 PART4 目標達成はまだ遠く、改革の3(45〜46ページ掲載)
部分的な成功の全社拡大がカギ
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > その他(企業・経営・ビジネス) > その他(企業・経営・ビジネス)
情報システム > 基幹業務システム > SCM(サプライチェーンマネジメント)*
【記事に登場する企業】
パナソニック
update:19/09/24