特集２　経営改革を推進する「変革チーム」の作り方
「変革チーム」の作り方
経営改革を推進する

　製造業A社の経営幹部はため息をつきながら、「変革チーム」のプレゼンテーションに耳を傾けていた。　同社は厳しい経営環境のなか、抜本的に経営管理を見直し、併せてIT（情報技術）投資を強化することを決めている。　そこで具体策を提言するため、30代の若手社員から成る変革チームを半年前に発足させた。(52〜54ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：2127文字

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