日経ITプロフェッショナル 2003/07号

プロジェクトマネジメントの理論と実践 No.13 リスク・マネジメント
潜在するリスクを 識別・評価し 対策を立て管理する
No.13  リスク・マネジメント

対応策を立案・実施する。さらに,対応策の実施状況を的確にトラッキングすることで,リスクをコントロール下に置く。こうした「リスク・マネジメント」を確実に実施してリスクの顕在化を未然に防止することが,プロジェクトの成功には必須となる。(172〜177ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8191文字

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日本IBM
update:19/09/25